Fai crescere
il tuo studio
Non limitarti a gestire: costruisci la tua crescita. Partiamo da un audit su 209 parametri e ti affianchiamo mese per mese, dentro la tua struttura, fino al raggiungimento dei risultati.
Prima misuriamo, poi interveniamo
Partiamo da un audit su 209 parametri distribuiti su 8 macroaree: organizzazione, processi, personale, tecnologia, protocolli clinici, territorio. Solo dopo aver fotografato la situazione reale definiamo insieme le priorità di intervento.
task operativi di audit
macroaree analizzate
mesi di affiancamento medio
Come lavoriamo, fase per fase
Sei fasi strutturate, tempi chiari, responsabilità condivise. Lo stesso metodo sia per chi apre sia per chi vuole migliorare una struttura esistente.
Valutazione Aziendale
Il primo incontro è sempre gratuito. Analisi approfondita della situazione: locali, conformità normativa, performance economiche, organizzazione interna, posizionamento competitivo, infrastrutture tecnologiche.
Definizione Strategia
Piano operativo con obiettivi misurabili, KPI, scadenze, investimenti e risultati attesi. Per le nuove strutture include il business plan completo. Per le esistenti, il Gantt delle azioni correttive.
Documentazione & Preparazione
Certificazioni, DURC, visure, polizze, documentazione tecnica, planimetrie, procedure operative, protocolli clinici. Coordiniamo architetti, impiantisti e tecnici.
Rapporti con gli Enti
Dialoghiamo noi con ASL, Comune, Regione. Tu continui a lavorare, noi gestiamo burocrazia, richieste di integrazione e tempistiche con i referenti degli enti.
Formazione & Avvio
Formiamo il team — segreteria, terapisti, medici — su procedure, gestionale, accoglienza, protocolli clinici. Per le strutture esistenti: affiancamento sul campo con sessioni mensili dedicate.
Monitoraggio Continuo
Non ti lasciamo dopo l'apertura o dopo l'audit. Dashboard mensile, KPI, supporto rinnovi, stress test NAS, ottimizzazione continua. Alert su scadenze normative e benchmark di settore.
Temporary management: un manager sanitario esperto al tuo fianco
Nei momenti di riorganizzazione o crescita accelerata, portiamo in struttura un manager con esperienza sanitaria, presente fisicamente per il tempo necessario.
Fotografia iniziale
leggiamo contesto, numeri e criticità della struttura
Piano operativo
priorità, tempi e responsabilità condivisi con te
Esecuzione in struttura
presenza fisica al fianco del tuo team
Misurazione e consegna
risultati verificati, metodo trasferito al team
Mai un pacchetto standard, sempre un abito su misura
Ogni nuovo progetto e ogni affiancamento manageriale è customizzato sui punti di sviluppo individuati: ogni struttura ha peculiarità a sé. Per questo non applichiamo pacchetti standard, ma cuciamo un abito su misura.
Quanto tempo serve
Ogni progetto è diverso, ma questi sono i tempi medi osservati nelle nostre consulenze.
Centro di fisioterapia
Nuova autorizzazione: 8–12 mesi
Audit + affiancamento: 6 mesi
Adeguamento NAS: 2–3 settimane
Privacy GDPR: 2–3 settimane
Poliambulatorio
Nuova autorizzazione: 5–9 mesi
Ampliamento / trasferimento: 3–6 mesi
Business plan: 4–6 settimane
Studio odontoiatrico
Nuova autorizzazione: 3–6 mesi
Subentro o rinnovo: 2–4 mesi
Controllo di gestione: setup in 4 settimane, poi continuativo
Diagnostica per Immagini / Laboratorio Analisi
Nuova autorizzazione: 6–12 mesi
Stress test NAS: 2–4 settimane
Organizzazione HR: 4–8 settimane
Iniziamo dall'audit
Fai prima il Check-Up gratuito per avere una prima fotografia della tua struttura, oppure prenota direttamente una call con un consulente per parlare del tuo percorso di crescita.