Servizio chiavi in mano

Dall'idea all'apertura,
un unico partner

Vuoi aprire uno studio medico, un poliambulatorio, un centro di fisioterapia o una diagnostica per immagini? Sinapsi è l'unico partner che copre l'intera catena del valore: dalla strategia iniziale alle autorizzazioni sanitarie, dal marketing di lancio alla selezione e formazione del personale. Un unico interlocutore, un unico metodo, zero sorprese.

Studio medico moderno pronto per l'apertura

Dall'idea all'inaugurazione

Un unico partner per ogni fase

Il vantaggio Sinapsi

L'unico partner che copre l'intera catena

I nostri competitor coprono solo un pezzo del percorso: chi fa le autorizzazioni non fa il business plan, chi fa il marketing non conosce la normativa. Sinapsi è l'unico che mette tutto sotto lo stesso tetto — e questo significa per te un progetto integrato, tempi più corti, costi più bassi e zero sorprese.

Un solo interlocutore per business plan, autorizzazioni, marketing, HR e gestione

Tempi certi — ti diamo una timeline e la rispettiamo

Preventivo fisso per ogni fase, senza sorprese in fattura

Perché un partner unico

Il problema di chi apre da zero

Chi apre una struttura sanitaria deve coordinare almeno 6-8 professionisti diversi: commercialista, avvocato, architetto, consulente autorizzativo, agenzia marketing, selezionatore HR, consulente gestionale. Ognuno lavora in isolamento, nessuno ha la visione d'insieme, e il titolare diventa il project manager di un progetto che non conosce.

Senza un partner integrato

Coordinare 6-8 professionisti diversi, tempi che si allungano, costi che lievitano, errori che si scoprono tardi, stress del titolare che deve gestire tutto. Rischio concreto di investire in locali che poi non superano il sopralluogo ASL.

Con Sinapsi chiavi in mano

Un unico consulente che coordina tutto il percorso, dalla fattibilità all'inaugurazione. Tempi certi, costi chiari, zero sorprese. Il titolare si concentra sulla clinica, noi ci occupiamo del resto.

Il percorso completo

8 fasi, un'unica regia

Ogni fase è gestita da Sinapsi in coordinamento con i professionisti necessari. Tu sei sempre informato, mai solo.

01

Studio di fattibilità

Analisi del bacino di utenza, dei servizi e del pricing della concorrenza, del mercato locale. Verifica che l'investimento abbia senso economico prima di spendere il primo euro. Parere preventivo ASL sulla location candidata.

02

Business Plan e Piano Aziendale

Piano economico-finanziario a 10 anni con analisi investimenti, break-even point, previsioni di fatturato e margine operativo. Documento professionale per banche, investitori o soci.

03

Scelta e Progettazione Locali, Inizio Lavori

Supporto nella scelta della location ottimale sulla base della domanda stimata. Coordinamento con architetto, geometra e impiantisti per la realizzazione del progetto in ottica di ottimizzazione degli spazi interni e delle funzioni implementabili, in conformità con quanto previsto dai requisiti strutturali e normativi della tua regione

04

Autorizzazioni Sanitarie

Gestione completa dell'iter autorizzativo: autorizzazione alla realizzazione + autorizzazione all'esercizio. Presentazione pratica, rapporti con ASL/Comune/Regione, presenza ai sopralluoghi fino all'ottenimento del titolo

05

Definizione Processi e Procedure

Definizione e implementazione di processi operativi e procedure: scelta del software gestionale, planning e turni, KPI, sistema incentivante e organizzazione del lavoro quotidiano.

06

Selezione e Formazione Personale

Supporto nella selezione di fisioterapisti, preparatori atletici, medici, assistenti, segreteria. Definizione organigramma, mansionari, turni. Formazione del front-office sull'accoglienza e sulla gestione appuntamenti.

07

Marketing di lancio

Piano di acquisizione pazienti per i primi 90 giorni: sito web, Google My Business, campagne digitali misurabili, programma referral con medici di base e specialisti del territorio.

08

Controllo di gestione

Setup del cruscotto economico-finanziario dalla prima settimana di apertura. KPI mensili, monitoraggio margini operativi, supporto decisionale continuativo in presenza per i primi 12 mesi critici.

Per chi è pensato

Apri qualsiasi tipo di struttura

Studio odontoiatrico

Da 1 a 10+ poltrone. Dalla singola poltrona del neolaureato al polistudio con 6 riuniti e team di 15 persone.

Poliambulatorio

Multi-specialistico con 3-15+ ambulatori. Direzione sanitaria, coordinamento medici, gestione turni, mix prestazionale.

Centro di fisioterapia

Riabilitazione e fisioterapia con box trattamento, palestra riabilitativa, convenzioni SSN e privato.

Centro diagnostico

Diagnostica per immagini con apparecchiature complesse: ecografia, RX, TC, RM. Autorizzazioni specifiche e gestione tecnica.

Medicina estetica

Studi di medicina estetica e chirurgia ambulatoriale. Posizionamento premium, pricing, compliance pubblicitaria (Legge Boldi).

Laboratorio analisi

Laboratori con alti volumi: accreditamento, rete centri prelievo satellite, sistema informativo di laboratorio (LIS).

Per chi è questo servizio

Lo stesso obiettivo, due punti di partenza

Stai aprendo una nuova struttura?

Ti accompagniamo dalla fattibilità all'apertura: business plan, scelta dei locali, autorizzazioni, selezione e formazione del personale, protocolli clinici, lancio sul mercato.

Hai già una struttura e vuoi farla crescere?

Partiamo dall'audit su 209 parametri: organizzazione, processi, personale, tecnologia, protocolli clinici. Poi definiamo un Gantt operativo e ti affianchiamo mese per mese.

Hai già una struttura attiva? Audit su 209 parametri, affiancamento mese per mese, temporary management: scopri il percorso dedicato a chi vuole crescere.
Scopri come la facciamo crescere →
Tempi indicativi

Quanto tempo serve

Ogni progetto è diverso, ma questi sono i tempi medi osservati nelle nostre consulenze.

Centro di fisioterapia

Nuova autorizzazione: 8–12 mesi
Audit + affiancamento: 6 mesi
Adeguamento NAS: 2–3 settimane
Privacy GDPR: 2–3 settimane

Poliambulatorio

Nuova autorizzazione: 5–9 mesi
Ampliamento / trasferimento: 3–6 mesi
Business plan: 4–6 settimane

Studio odontoiatrico

Nuova autorizzazione: 3–6 mesi
Subentro o rinnovo: 2–4 mesi
Controllo di gestione: setup in 4 settimane, poi continuativo

Diagnostica per Immagini / Laboratorio Analisi

Nuova autorizzazione: 6–12 mesi
Stress test NAS: 2–4 settimane
Organizzazione HR: 4–8 settimane

Domande frequenti

Quello che ci chiedono sempre

Dipende dalla tipologia e dalla complessità della struttura. Dopo il primo incontro gratuito ti consegniamo un preventivo scritto con costi fissi per ogni fase. Puoi anche attivare solo alcune fasi e gestire le altre in autonomia — il servizio è modulare.
Per uno studio odontoiatrico medio, dai 4 ai 9 mesi. Per un poliambulatorio complesso, dai 6 ai 14 mesi. I tempi dipendono soprattutto dalla regione (ogni ASL ha tempistiche diverse) e dalla complessità dei lavori edilizi. Ti diamo una timeline realistica nel business plan.
Certo. Molti clienti arrivano con i locali già identificati o addirittura in fase di ristrutturazione. In quel caso partiamo dalla fase 3 o 4, saltando fattibilità e business plan se non necessari.
Sì. Il subentro in una struttura già autorizzata ha un iter diverso dall'apertura da zero: verifichiamo la conformità dell'autorizzazione esistente, gestiamo la cessione/ramo d'azienda, e pianifichiamo le eventuali modifiche che vuoi apportare.
Il servizio è completamente modulare. Puoi attivare solo le fasi che ti servono. Molti clienti ci chiedono solo autorizzazioni + marketing + controllo di gestione. Altri vogliono il pacchetto completo. Decidi tu, noi ci adattiamo.
Il primo passo

Raccontaci la tua idea

Una call gratuita di 30 minuti per capire insieme cosa vuoi costruire, dove, con quale budget. Se il progetto ha senso, ti mandiamo un preventivo chiaro per le fasi che scegli di attivare.